——继承性
应该结合工作实际情况,在其原有的质量管理体系的基础上贯彻ISO9000标准,并进一步使我们的工作规范化、标准化,以满足质量管理体系标准的要求。这样,才能使我们的质量管理体系既符合标准的要求,同时能满足现时管理的需要。
———简化
编制作业指导书要力求精练、简化,通过简化,可以获得诸多的效果:
一是节省。通过简化管理过程和作业过程,可以大量节省一些不必要的管理,可以减少人力资源和其他资源的浪费。
二是减少差错。简化可以使作业人员对操作的过程更易掌握,减少工作中的各类差错。
三是降低人员素质和培训的要求。简化的过程,可以对人员素质的要求适当降低,培训要求较易掌握,因而更容易得到充分的质量保证。
———优化
每个工作过程都要在权衡风险、效率和成本的前提下,寻求最佳的办法。在文件实施过程中,要继续进行动态的优化,并持续地改进,才能获得最佳的效果。通过过程的优化,以最低的成本获得预期的成果。
———预防
预防是质量管理的精髓。在文件的编写过程中,要始终立足于加强预防,要预先对各种可能影响工作质量的因素作出有效控制的安排,对各类质量策划、设计和开发活动,更要给予特别的关注。还应注重发现潜在的不合格原因并施以预防措施。
———证实性
作业指导书和其他质量管理体系文件一样,本身都是符合标准要求的体系存在的重要的客观证据。质量管理体系文件所要求保留的质量记录,是体系运行的重要证据。所以,在编制文件时,对质量记录工作应作出周密、细致的安排。以保证可以就各项质量活动开展是否符合文件和工作要求,进行检查和测评。
———可测量性
检查或评价质量管理体系运行的符合性、充分性、适宜性和有效性,是促使质量管理体系不断完善的重要手段。为了便于检查时作出确切的评价,在编制文件时,要注意工作是否可以测量及如何测量。
———独立性
在质量管理体系评价中,要贯彻独立性的原则,使评价人员独立于被评价的活动。只有这样,才能保证评价的客观性、真实性和公正性。同样,在审核等活动中,也必须贯彻独立性的原则。在顾客满意的评价方面,也要保持必要的独立性。
———区别对待
在各种管理的活动中要反对一刀切,实行区别对待、分类指导,要从问题的重要性和实际情况出发制定对策。通过分清轻重缓急,便于把有限的资源投入到最需要的地方上去。
———闭环管理
在编制作业指导书时,要注意对任何管理活动的安排均应善始善终,并按PD CA(计划、实施、检查、改进)循环。在闭环管理中,不断检查和评价管理的效果是否达到预期的要求,是至关重要的。在针对不合格项所采取的纠正和预防措施中,必须确保纠正和预防措施的有效性。必须实施跟踪管理,找出措施持续有效的证据。
———制衡原则
在编制作业指导书时,同样要考虑对应用权利的制衡原则,以避免质量管理体系过分依赖某一工作人员,这样,才能建立有效的监督机制,以保证在管理体系偏离质量方针、质量目标和标准时,能及时加以纠正。
———补偿原则
所谓补偿就是对复杂的事物,运用调节的方法进行控制以达到规定的要求。在质量管理体系中,运用这一原则,来改善控制的效果。如对我们日常使用的检测仪器、设备、计量器具的检查校准周期就可以作为一个补偿环节,通过及时调节周期,可以实现更有效且节省的控制。
———持续改进
ISO9000标准要求对质量管理体系持续改进,实施动态管理。在实施动态控制时,要求不断地跟踪情况的变化和运行实施的效果,并及时、准确地反馈信息,调整相应的控制方法和力度,以保持质量管理体系的适宜性。只有不断适应质量管理体系环境条件的变化,不断改进,才能确保质量管理体系能持续有效地运行。
编辑:foodqa