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质量总监收买人心的三个经典方法,下属不但听话还喜欢跟随你

放大字体 缩小字体 发布日期:2019-07-14 12:51:41 来源:互联网

在质量团队中,相信每一个聪明的质量总监,都有自己一套管理下属的方法,这些管理下属的方法能够,表现一个总监的水平,越是有能力的总监,下属们往往越听话,下面小编就为大家分享,质量总监收买人心的三个经典方法,学会后下属们会更加听话。

一、在工作中给下属一些自由,又能完全控制下属

在工作中,质量总监在管理下属时,往往不会出现,对行为进行约束的情况,聪明的总监更喜欢对下属洗脑,通过各种方法来说服你的内心,通过让你认可自己的想法,达到对下属控制的目的;领导就会在工作给你一些权力,看上去你的权力比较自由,总监却已经对你完全控制了,在工作中会让你感觉到有成就感,同事又有巨大的压力,总监就是这样的目的,给你一些灵活自由的权利,又能实现控制你的目的;因此,聪明的总监在管理下属时,都会给一些自由,又能对下属完全控制。

二、在工作中给下属一些利益,让下属更好的发挥长处

相信每一位职场人员,都有自己特有的短处,当然也有同事无法替代的长处;聪明的总监们,在工作中都会选择纵容下属的短处,总是在工作时会对你的短处不计较,当总监在工作中给你一些小利益,让你出现占小便宜的现象,只要是不影响工作,总监会选择给你利益,得到小利益的同时,又能非常听话的工作;然后,总监会通过各种方法,让你尽情的发挥自己的长处,让你在工作中实现,弥补自己短处的目的;因此,聪明的总监,都会选择给下属一下便宜,进而让下属更好的发挥长处。

三、在工作中不轻易批评下属的错误,而是通过控制下属的工作流程来改正

聪明有水平的质量总监,面对下属说的一些话,虽然表面上都不会放在心上,即便是对下属的工作非常不满意,也会藏在心里,这些总监通过控制下属的一些关键点,去管理你的工作流程,实现让下属改正错误的目的,这些有水平的领导,通常对一些关键点的把握比较准确;因此,聪明有水平的质量总监,通常会选择控制下属的工作流程,来帮助下属改正错误。

编辑:foodqm

 

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